Auf Kurs bringen
Quick Project-View
In strukturierten Einzelgesprächen mit dem Projektauftraggeber, dem Projektleiter (jeweils ca. 2 Stunden) und bis zu drei weiteren Beteiligten (z.B. Kunde, Betriebsrat, Teilprojektleiter; jeweils ca. 1 Stunde) und an Hand Ihrer Projektdokumentation verschaffe ich mir an ein bis zwei Tagen (bevorzugt vor Ort oder – Corona bedingt – auch per Videocall) einen schnellen Überblick. Ich schaue unvoreingenommen, was zu tun ist, um das Gesamtziel termingerecht zu ermöglichen. Nach 2 Tagen Aufbereitung stelle ich Ihnen meine Ergebnisse persönlich vor:
- Lösungsorientierte Analyse
- Kritische Aktionsfelder
Ihr Nutzen: Sie erhalten schnell mit geringem eigenem Aufwand einen neutralen Überblick von außen, wie es um Ihr Projekt steht und über die größten Baustellen Ihres Projekts.
Projekt-Analyse-Sprint
In einem sorgfältig vorbereiteten Sprint erarbeiten wir gemeinsam mit den am Projekt Beteiligten den Weg hin zu einem guten Projektabschluss.
Teilnehmer: Projektauftraggeber, Projektleiter, Teilprojektleiter und je nach individuellem Erfordernis weitere Personen, wie z.B. Kundenvertreter oder wichtige Stakeholder.
Dauer: 2 bis 4 Tage (abhängig von der Komplexität und individuellen Situation Ihres Projekts)
Ihr Nutzen: Sie erhalten einen soliden Fahrplan, mit dem Sie Ihr Projekt zurück in ruhiges und erfolgreiches Fahrwasser bringen. Dies beinhaltet:
- Abgestimmter Status: das ist der Projektzustand
- Einvernehmen über:
a) das wurde bisher erbracht
b) die Lieferungen und Leistungen braucht es noch - Einschätzung der Projektchancen und -Risiken sowie des Umgangs damit
- Klarheit über Ihre Aktionsfelder inklusive Lösungsvorschlägen, gegliedert nach:
a) sofortiger Handlungsbedarf
b) erhöhte Aufmerksamkeit
c) im grünen Bereich
In der Regel sorgt diese Intervention für neue Motivation im Team. Je früher, desto preiswerter, desto mehr Handlungsoptionen und desto höher ist die Wahrscheinlichkeit für einen erfolgreichen Projektverlauf. Und – nicht zu vernachlässigen – desto einfacher ist es, für die Beteiligten Gesichtswahrende Lösungen zu finden.